Niet iedere medewerker komt op het ideale niveau van zelfsturing & eigen verantwoordelijkheid, net zo min komt iedere manager toe aan het volledig loslaten van de dagelijkse werkzaamheden. De kunst is -hoe kan het ook anders- het vinden van een balans. Hoe? Door in gesprek te blijven en elkaar feedback te geven over de samenwerking en de behaalde resultaten. Dit verhoogt het vertrouwen in de samenwerking en elkaars competenties.

Elk bedrijf wil een team van geëngageerde mensen, maar wat betekent dat? Het betekent zeker méér dan alleen het hebben van medewerkers die een goede score geven aan de prestaties van het management of zeggen dat de verloning en de voordelen goed zijn. Zelfs uitspraken zoals "het is een goede plek om te werken" of "ik geniet van mijn werk" is niet voldoende om écht betrokken te zijn. Het is essentieel, maar slechts een begin.

Wat straal je uit als bedrijf, maar vooral, wie bén je?

HCMvision, actief in werving en selectie van hogere profielen evenals HR Consultancy, trekt Tom Van Asten aan. Dat is een opmerkelijke stap in uitdagende tijden met een opmerkelijk talent waar bovendien een leuk verhaal aan vast hangt.

Het behoeft geen verdere uiteenzetting, de economische gevolgen van deze Coronacrisis treft elk van ons. Bedrijven kijken uit naar een volledige heropstart van hun activiteiten, maar ook dit zal ongetwijfeld met veel uitdagingen gepaard gaan. In elk scenario dat impact heeft op jouw Human Capital, biedt HCMvision graag ondersteuning. Daarom kort, een greep uit ons dienstenaanbod:

Terugkomend op een eerder topic in onze blog, de focus bij bedrijven komt steeds meer te liggen op het behoud van goede medewerkers. Een belangrijke stap hierbinnen, een cultuur creëren waar mensen héél graag willen werken. Om het te zeggen met een quote van Tony Hsieh, die dit heel goed begrepen heeft als CEO van Zappos: