Strategisch rekruteren? De voordelen…

feb 06, 2020

In het algemeen zijn er twee uitgangspunten te onderscheiden in de manier waarop bedrijven hun rekruteringsproces inrichten. Enerzijds kan dit gebeuren op basis van een ad hoc behoefte, er is een lege stoel die zo snel als mogelijk ingevuld moet worden. De reactieve benadering. Anderzijds zijn er bedrijven die vertrekken vanuit een strategische workforce planning, hierbij zijn de rekruteringsnoden vooraf in kaart gebracht en in lijn met de vooropgestelde doelstellingen. De proactieve benadering.

De praktijk leert ons dat een proactieve benadering enkele voordelen met zich meebrengt:

Het personeelsbestand kan in lijn met de strategie worden gemanaged
HR kan als strategisch partner meedenken
Kritische functies kunnen op voorhand worden geïdentificeerd in lijn met de gewenste groei
Er kan een pipeline aan talent worden uitgebouwd
Er kunnen interne ontwikkelingsplannen worden opgezet
De kosten kunnen worden geprovisioneerd

Kortom, we moedigen bedrijven en HR-departementen aan hierover na te denken. Hierin neemt HCMvision graag zijn rol van HR challenger op, onze inzichten samenbrengen om vooruitzicht te bieden.

Niels Prys

Strategisch rekruteren? De voordelen…

Deel dit artikel